услуги

н

аши
услуги:

Основными направлениями деятельности «AFFC» LLC являются:

  • разработка и внедрение систем менеджмента качества, безопасности пищевых продуктов и схем сертификации безопасности кормов GMP+FSA;
  • обучение персонала;
  • анализ строительных проектов и проектов реконструкции предприятий кормовой и пищевой отраслей;
  • проведение по заказу клиентов аудитов второй стороны;
  • проведение диагностических аудитов предприятий для определения соответствия с требованиями международных стандартов кормовой и пищевой области;
  • сопровождение внешних аудитов, таких как сертификационный, надзорный, аудитов третьей стороны, а так же проверок от государственных служб;
  • обновление систем, актуализация документации для проведения надзорных/ресертификационных аудитов;
  • проведение аудитов на аутсорсинге (проведение внутренних аудитов в рамках существующей системы менеджмента на предприятии).

Консалтинговые услуги

Обучение персонала

  • V.I.P. коучинг – индивидуальные группы, которые включают в себя обучение для одного-двух человек, с индивидуальным подходом к обучению и проработкой максимального количества практических примеров.
  • Выездные тренинги – тренинги, которые проводятся во всех городах Украины или других странах по запросу Заказчика, на базе партнерских компаний или других учебных залов (конференц-залов гостиниц).
  • На базе предприятия заказчика – второй по продуктивности тренинг, который нацелен на обучение узкой группы людей конкретного предприятия, с обсуждением конкретных случаев на производстве и решения конкретных проблем предприятия/организации.
  • Онлайн-обучение – данный продукт был выведен для оптимизации затрат предприятия Заказчика на транспортные и командировочные расходы коучера, что дает возможность проводить обучение по более привлекательной стоимости и иметь возможность повторного просмотра видеозаписи лекции.

BRC Food

Глобальный стандарт по безопасности пищевых продуктов является одним из операционных инструментов, наиболее часто используемых во всем мире для проведения комплексной проверки и утверждения поставщиков. Впервые разработанный в 1998 году консорциумом British Retail Подробнее

виды внедряемых стандартов

Как будет проходить процесс разработки и внедрения ?

этап №1

-Проведение диагностического аудита. -Предоставление отчета.
-Обучение персонала.
-Проведения тестирования».
-Выдача сертификатов внутренних аудиторов.

этап №2

- Оказание консультационных услуг по разработке и внедрению всех необходимых документов, методик и процедур согласно выбранного стандарта.

этап №3

- предсертификационный аудит.
-предоставление отчета